排風(fēng)用螺旋焊管集成強調(diào)對螺旋焊管廠家之間價值鏈上的某個環(huán)節(jié)的資源進行有效利用、有效整合，從而提高每個環(huán)節(jié)的效用和價值，終使各個企業(yè)共同創(chuàng)造價值鏈上的價值，實現(xiàn)化端到端集成端到端集成就是指所有連接的端點都集成互聯(lián)起來，并且對價值鏈上各企業(yè)的資源進行整合，使產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流配送以及流，從而為客戶提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，與此同時也重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價信所使用維護等產(chǎn)品的全生命周期實現(xiàn)統(tǒng)一管理和服努。通過價值鏈創(chuàng)造集成供應(yīng)商（包括一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商、三級供應(yīng)商等）、制造商（包括研發(fā)、設(shè)計、加工、入庫、配送）、分銷商（包括一級分銷商、二級分銷商、三分銷商等），以及客戶信息流、資金流、物然而。只是還沒有開始生產(chǎn)，還沒有雇傭工人，還沒有開始購買生產(chǎn)汽車直接所需要的原料等。但這時上海大眾就開始支付一些費用了，它要支付租用土地的租金，要支付為建廠房和購買設(shè)備的利息，要支付一定數(shù)量人員的工資等當(dāng)企業(yè)開始投入生產(chǎn)時，它不可能立刻達到預(yù)期的產(chǎn)量，隨著要素投入的增加，所生產(chǎn)的汽車會越來越多用于支付工人工資和購買原材料等直接的費用也會逐漸增加。這時，先期投入的廠房、設(shè)備這部分費用則不會發(fā)生變化在這整個生產(chǎn)過程中，螺旋焊管廠家所投入的成本可以分為兩部分：一部分是先期投入確定后，不會隨產(chǎn)量的變化而變化的部分，是固定不變的；另一部分則是隨產(chǎn)量的變化而不斷變化的。當(dāng)形成一定產(chǎn)量時，這兩部分成本的總和就是廠商為生產(chǎn)這些汽車而支付的總成本。

這樣，我們可以有以下三個總的成本概念：總固定成本是指廠商在短期內(nèi)不能調(diào)整的生產(chǎn)要素費用，是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，用TFC表示。我們可以設(shè)想廠商在銷售淡季或庫存很大時，暫時不進行生產(chǎn)，這時即使沒有任何產(chǎn)量，但各種機器、廠房和設(shè)備的折舊費或利息總是要支付的，工人工資各種稅費和保險費等也是要支付的?；蛘邔W(xué)校周圍的各種飯館與小店，在假期的時候大部分會暫時歇業(yè)但其業(yè)主還是要交付房屋的租金、各種保險或水、電等費用。這些費用都是在沒有產(chǎn)量的情況下支出的，螺旋焊管廠家稱之為總固定成本。總可變成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的各種成本之和，用TVC表示。例如生產(chǎn)50萬輛汽車，所需要的鋼材數(shù)量輪胎的橡膠數(shù)量、所用的電力、直接生產(chǎn)工人的工資等。